для отеля
Маркетинг
-20%
Для новых клиентов
Создаем имидж
Формируем спрос
Привлекаем туристов
Масштабировать бизнес
Наша задача – помочь вашему бизнесу вырасти
Больше зарабатывать
Обрести стабильность
Планировать свою деятельность,
прогнозировать результаты и
делать отель лучше
Надеяться на случай
Зачем?
Ждать клиентов
Переживать
Когда можно

Выберите тарифный план

Стоимость ориентировочная и подлежит корректировке
Начальный
  • Анализ целевой аудитории (интервью с персоналом отеля)
  • Формирование целей
  • Рекламное предложение (оффер)
  • Стратегический план маркетинговых мероприятий на 3 месяца
  • Список рекламных каналов
  • Посадочная страница
  • Стратегия интернет-продвижения
  • Настройка рекламных каналов
  • Инструменты удержания клиента
  • Инструменты повышения среднего чека
от 10 000 ₽
Хочу
Базовый
  • Анализ целевой аудитории (интервью с персоналом отеля)
  • Формирование целей
  • Рекламное предложение (оффер)
  • Стратегический план маркетинговых мероприятий на 3 месяца
  • Список рекламных каналов
  • Посадочная страница
  • Стратегия интернет-продвижения
  • Настройка рекламных каналов
  • Инструменты удержания клиента
  • Инструменты повышения среднего чека
от 50 000 ₽
Хочу
Эксперт
  • Анализ целевой аудитории (интервью с персоналом отеля)
  • Формирование целей
  • Рекламное предложение (оффер)
  • Стратегический план маркетинговых мероприятий на 3 месяца
  • Список рекламных каналов
  • Посадочная страница
  • Стратегия интернет-продвижения
  • Настройка рекламных каналов
  • Инструменты удержания клиента
  • Инструменты повышения среднего чека
от 100 000 ₽
Хочу
Знакомство
Знакомимся. Обсуждаем задачи проекта и возможные способы его реализации. Какой результат ожидается.
Этапы сотрудничества
01
02
план действий
03
Обсуждаем план действий. Устанавливаем примерные сроки реализации и стоимость.
Коммерческое предложение
04
договор
05
Подготовка договора. Согласование. Подписание сторонами.
реализация
Реализация проекта в оговорённые сроки и стоимости.
06
отчет
Предоставление отчета. Подписание акта выполненных работ.
Подготовка коммерческого предложения. Обсуждаем, вносим коррективы, согласовываем.
Я, Марат Кабиров
Несколько слов обо мне
Занимаюсь маркетингом более 20 лет.
На мой взгляд, не важно в какой сфере
работает бизнес, главная цель — развитие.
Развитие любого бизнеса начинается с внутренних процессов, насколько четко отлажены эти процессы зависит будущее компании. Отель не исключение.
Собрал команду профи для продвижения отеля. Помогаю отелям вставать на новые рельсы развития. Нацелен исключительно на результат.
Прежде чем внедрять какие-либо инструменты продвижения, я всегда изучаю путь клиента.
Стратегия очень важна. Спонтанные действия приводят к непредсказуемому результату.
СЕЙЧАС ЭРА КОНКУРЕНЦИИ, ГДЕ ВЫИГРЫВАЕТ ТОТ, КТО УМЕЕТ ПРИВЛЕКАТЬ КЛИЕНТОВ.
Изучаю конкурентную среду. Определяю сильные и слабые стороны. И только после этого, приступаю к разработке стратегии продвижения бизнеса.

Важно понимать с чем столкнётся клиент в процессе поиска и взаимодействия с отелем.

Мы используем файлы cookie, чтобы предоставить вам больше возможностей при использовании сайта
© 2024 Марат Кабиров. All rights reserved